Muze's kus en Rita Rehorst

Home
Theater en coaching
Voorstellingen
- In de maak
- Archief
Agenda
Contact

Home
Theater en coaching
Voorstellingen
- In de maak
- Archief
Agenda
Contact

Auteur: Simplivera

Contact

Rita Rehorst
rrehorst@casema.nl
0646586442

KVK nummer: 70974241
BTWnummer:NL001289506B8
RISIN-nummer: 866221190

Stichting Muze’s Kus
KVK nummer: 92933491

Bestuur 
Esther Hensen (secretaris)
Esther van Leeuwen (voorzitter)
Jeffry Jouvenaar(penningmeester)

Doelstelling stichting
Het inzetten van kunst en het creatieve proces om theater te maken en dialogen te voeren over maatschappelijke en sociale thema's.
Het uitwisselen van kennis tussen culturen en landen om intercultureel te kunnen samenwerken.
Het streven naar emancipatie en volledige participatie van vrouwen en trans-intersekse persoonsgroepen in alle maatschappelijke en economische sectoren met volledige zeggenschap over hun eigen lichaam.

We onderschrijven de Governance Code Cultuur, Code Diversiteit en Inclusie en de Fair Practice code.

Beloningsbeleid
Bestuur
Bestuur ontvangt geen vergoeding of vacatiegeld.
Directie
De directie ontvangt een beloning conform de richtlijnen in de CAO Theater en Dans.
ZZp’er
De stichting heeft geen personeel in dienst, per project worden zzp’ers ingehuurd.
Daar waar mogelijk wordt CAO Theater en Dans gevolgd.

We hechten waarde aan jouw privacy. Conform AVG hebben we in ons privacybeleid vastgelegd hoe we met jou persoonsgegevens omgaan. Heb je hierover vragen schroom niet om contact op te nemen. – Alle rechten voorbehouden –

Facebook Instagram Envelope

2021 website by SimpliVera

Jaarverslag 2024

Jaarverslag 2024

Stichting Muze’s Kus

Algemene informatie

Naam: Stichting Muze’s Kus
KvK: 92933491
RSIN: 866221190

Vestigingsadres: Rienziestraat 1

E-mail RRehorst@casema.nl
Telefoon 0646586442

Website: RRehorst.Com

Oprichtingsdatum: 19-02-2024

Doelstelling (zoals opgenomen in de statuten):

Het inzetten van kunst en het creatieve proces om theater te maken en dialogen te voeren over maatschappelijke- en sociale thema’s, het uitwisselen van kennis tussen culturen en landen om intercultureel te kunnen samenwerken.
Het streven naar emancipatie en volledige participatie van vrouwen en trans intersekse personengroepen in alle maatschappelijke-en economische sectoren met volledig zeggenschap over hun eigen lichaam; en voorts al hetgeen in de ruimste zin met een en verband houdt daartoe behoort en /of daartoe bevorderlijk kan zijn.

Bestuurssamenstelling per 31 december 2024

Functie	Naam	Oprichting	Bevoegdheid
Voorzitter	Esther van Leeuwen	19-02-2024	Gezamenlijk
Secretaris	Esther Hensen,	19-02-2024	Gezamenlijk
Penningmeester	Jeffry Jouvenaar	19-02 2024	Gezamenlijk

Het bestuur vergaderde in 2024 negen keer, voornamelijk over het vaststellen van de doelstelling, beleidskaders en de eerste activiteiten.

3.Missie en visie

Visie

Muze’s Kus ziet kunst als een krachtig middel voor sociale verandering. We maken maatschappelijke thema’s zichtbaar en bespreekbaar. Tegelijkertijd brengen we mensen van uiteenlopende achtergronden samen, juist daar waar ontmoeting niet vanzelfsprekend is. Inclusie, diversiteit en intercultureel begrip zijn voor ons geen doelen, maar kansen om samen te groeien en écht met elkaar in gesprek te gaan. Iedereen doet mee, op gelijkwaardige basis. Onze kernwaarden solidariteit, diversiteit, duurzaamheid, vertrouwen en transparantie vormen het fundament van ons werk.

Missie

Muze’s Kus creëert kunst- van theater tot beeldende kunst en poppenspel – die mensen verbindt, aanzet tot dialoog en uitnodigt tot participatie. In onze artistieke projecten onderzoeken we samen met deelnemers actuele maatschappelijke vraagstukken en ontwikkelen we betekenisvolle ontmoetingen. We werken in wijken, op scholen, op straat én in het theater, samen met actief betrokken deelnemers, kunstenaars en organisaties. Zo dragen we bij aan inclusie, emancipatie en een samenleving waarin iedereen zich gezien, gehoord en betrokken voelt.

Activiteiten in 2024

2024 was het oprichtingsjaar van de stichting. De focus lag op het opzetten van een stevige inhoudelijke en organisatorische basis. De belangrijkste activiteiten waren:

Oprichting van de stichting en inschrijving bij de Kamer van Koophandel.

Opstellen van de statuten, bestuursstructuur en eerste beleidslijnen.

Start ontwikkeling van het beleidsplan 2025–2027.

Verkenning van relevante samenwerkingspartners in de culturele en maatschappelijke sector. Zoals stichting Harlin en Dialoog in Den Haag

Start van een eerste artistiek project, Dansschoenen en de koelkast, voor en door mensen in armoede en andere sociale partners. Aansluitend een dialoog waarbij bezoekers, medemakers en spelers van de voorstelling hebben deelgenomen.

Verder werd gewerkt aan de voorbereiding van de aanvraag voor de culturele ANBI-status, en de voorbereiding van het digitale platform en het verkennen van subsidiemogelijkheden voor 2025.

Financieel overzicht 2024

Omschrijving	Bedrag (EUR)
Inkomsten (donaties/startkapitaal)	€ 16.050,00
Uitgaven (notaris, inschrijving, website, etc.)	€ 1872,18
Eindsaldo per 31-12-2024	€ 150,00

De uitgaven betroffen uitsluitend noodzakelijke opstartkosten (zoals notariskosten, websiteontwikkeling en promotie). Bestuurders ontvingen geen vergoeding.

Muze’s Kus heeft de volgende ambitie voor 2025-2028

Doelstellingen (2025–2028)

Organisatie van kunstprojecten en publieksprogramma’s rond maatschappelijke thema’s.

Versterking van de rol van kunst in het bevorderen van vrede en gelijke kansen.

Internationale samenwerking met kunstenaars en instellingen.

Educatieve ontsluiting van artistiek materiaal.

Digitale en fysieke zichtbaarheid van de thema’s.

Betrekken van nieuwe publieksgroepen en stimuleren van dialoog.
De stichting wil zich inzetten en impact maken op: SDG 4 kwaliteitsonderwijs, SDG 5 Gelijke kansen/ gendergelijkheid SDG 16 Vrede & conflicttransformatie
SDG 10 Armoede & sociale ongelijkheid. Muze’s kus heeft daarvoor een Theorie of Change gemaakt die als een dynamisch document.

Activiteitenoverzicht per jaar

Samenvatting in 2025 verder uitgewerkt.

Jaar	Hoofdactiviteiten
2025	Start interdisciplinaire kunstprojecten over Armoede en Vrede, kleinschalig festival, digitale ontmoetingsplek, start filosofisch café.
2026	Uitbreiding projecten naar nieuwe regio’s, bundelpublicatie, interactieve publieksdialogen, start internationale co-creatie (m.n. SDG 5).
2027	Evaluatie, partnerschapsontwikkeling, educatief archief, inhoudelijke verdieping met focus op gelijkheid en inclusie.
2028	Internationaal festival, educatief programma, reisexpositie, fondsenwerving voor volgende fase.

Focus thema’s

Theater interdisciplinair, kunst en filosofie

Internationale uitwisseling en solidariteit
SDG 4: Kwaliteitsonderwijs

SDG5: Gelijke kansen/gendergelijkheid

SDG16: Vrede & conflicttransformatie

SDG10: Armoede & sociale ongelijkheid

Internationale samenwerking

Co-creatieprojecten met kunstenaars uit conflictgebieden.

Samenwerking met internationale vredesorganisaties (bijv. Just Peace, Women’s Peace Movement).

Internationale publicaties en vertalingen (Nederlands/Engels).

Netwerken via culturele EU- en SDG-programma’s.

Educatie & participatie

Filosofisch café, publieksdialogen, workshops.

Lesmateriaal en symposia voor jongeren en professionals.

Publieksbetrokkenheid via digitale platformen (video, essays).

Organisatiestructuur

Bestuur: vrijwillig, onbezoldigd (in overeenstemming met ANBI-normen).

Artistieke kern: projectmatige samenwerking met curatoren, kunstenaars en denkers.

Vrijwilligers en stagiairs: betrekken bij organisatie, documentatie en publieksbegeleiding.

Raad van advies (extern, optioneel, Cultuur en Organisatie Amsterdam): t.b.v. inhoudelijke reflectie en netwerk.

Aangevulde begroting (per jaar, indicatief) wordt uitgewerkt en aangepast in 2025 rekening houdend met onzekere factoren zoals mogelijke wijzigingen in subsidieregelingen of politieke ontwikkelingen.

Uitgavenposten		Bedrag (in €)
Artiestenhonoraria / gastsprekers		30.000
Productie & materiaal		15.000
Communicatie & vormgeving		10.000
Reis- en verblijfskosten (incl. internationaal)		10.000
Website & digitale infrastructuur		5.000
Publicaties (bundel, catalogus, vertalingen)		10.000
Educatief materiaal & vrijwilligersvergoeding		5.000
Administratie, boekhouding & controle		3.000
Totaal uitgaven		88.000
Inkomsten	Bedrag (in €)
Projectsubsidies (nationaal)	50.000
Donaties & particuliere giften	15.000
Internationale fondsen (bijv. SDG, EU)	20.000
Eigen inkomsten (boekverkoop, events) Uren vrijwilligers	5.000
Totaal inkomsten	90.000

|Resultaatreserve (onvoorzien/groei) | € 2.000 |

Toelichting: Administratie, boekhouding & controle

Boekhoudservice of parttime administrateur: verwerking van uitgaven, inkomsten, BTW en opstellen jaarrekening.

Externe controle of kascommissie: afhankelijk van subsidievoorwaarden.

Accountantsverklaring als onafhankelijke controle.

Fondsenwerving

Strategieën:

Projectsubsidies aanvragen bij culturele fondsen (Fonds Podiumkunsten, AFK, Gemeente Den Haag).

Thematische fondsen voor SDG’s, vrouwenrechten en vrede (Mama Cash, Oxfam Novib, Creative Europe).

Crowdfunding en donatiecampagnes voor specifieke projecten.

Vriendenkring en periodieke schenkers (belastingvrij via ANBI-status).

Samenwerkingen met bedrijven met een maatschappelijk verantwoord profiel (culturele sponsoring).

ANBI-voordeel: Donateurs kunnen gebruikmaken van belastingaftrek, ook bij periodieke giften.

Transparantiebeleid

Stichting Muze’s Kus hecht veel waarde aan openheid en betrouwbaarheid. Daarom publiceert ze jaarverslagen.

Acties voor 2025:

Jaarverslag en financiële verantwoording worden jaarlijks gepubliceerd op de website.

Transparantie over inkomensstructuur: bestuurders ontvangen geen beloning.

Open communicatie over doelbestedingen van donaties en projectsubsidies.

De stichting conformeert zich aan de ANBI-criteria.

De stichting volgt de richtlijnen volgens de drie cultuurcodes: de Governance Code Cultuur, de Fair Practice Code en de Code Diversiteit en inclusie.

https://www.cultuur-ondernemen.nl/governance-code-cultuur

Communicatiebeleid

Doel: Het vergroten van zichtbaarheid, betrokkenheid en publieksbereik.

In 2025

Kanalen:

Website & blog: tweetalig (NL/EN) met nieuws, projecten, essays en interviews.

Sociale media: Instagram, Facebook en LinkedIn voor beeld, aankondigingen, livestreams.

Nieuwsbrief: kwartaalupdate voor geïnteresseerden en donateurs.

Pers en partners: persberichten, presentaties bij netwerken, interviews met kunstenaars.

Toon en stijl: inhoudelijk, verbindend, uitnodigend tot reflectie en ontmoeting.

Slotopmerking

Met dit jaarverslag van 2024 en het plan voor 2025

beoogt Stichting Muze’s Kus een stabiele en betekenisvolle bijdrage te leveren aan maatschappelijke verandering met kunst en dialoog als middel zowel lokaal als internationaal met nadruk op Vrede, Armoede en Gelijke Kansen

Namens het bestuur,
Esther Hensen
Esther van Leeuwen
Jeffry Jouvenaar